Metodologia ou processo com modelo sofisticado de perguntas e uso de ferramentas para pessoas bem sucedidas.
O profissional que aplica a metodologia.
Cliente, que passa pelo processo de coaching. Uma pessoa de alta performance, que está bem mentalmente e está buscando excelência e alta performance
É um processo ou metodologia utilizada para apoiar pessoas bem sucedidas a desenvolverem comportamentos, prover autoconhecimento e auxilio no planejamento de modo estruturado de um plano de ação, com objetivo de atingir uma determinada meta. A metodologia que trabalha com pessoas em ótimo estado mental e físico. O Coach apoia a pessoa com ferramentas, com perguntas estruturadas no processo, partindo do estado atual (o hoje), para que o cliente ou coachee identifique e criei seu Estado Desejado (Meta), estabelecendo um plano de ação para alcança-lo. O Coach apoia o Coachee no desenvolvimento de habilidade, capacidades e competências, apoiando o cliente a extrair seus melhores recursos internos. Neste processo não existe aconselhamento, nem sugestões por parte do Coaching.
Processo de Coaching desenvolvido para ter melhor qualidade de vida, tanto para o desenvolvimento pessoal, quanto para planejamento de vida. É recomendado para qualquer pessoa que deseja alcançar um determinado objetivo. Ex: Meta de emagrecimento, meta de ingressar na pós graduação, meta de comprar um imóvel etc. Aqui se faz necessário a construção dos indicadores para monitoramento.
O Coach é o profissional que atua junto com alguém que busca alta performance na identificação de seus objetivos. Esse profissional auxilia com a métodos, ferramentas e uso de um processo de perguntas sofisticadas que irão apoiar o cliente a atingir suas metas. O Coach é o melhor amigo da meta do seu cliente. O profissional habilitado, trabalha no tempo presente e de forma alguma deve atuar em tempo passado, pois ele não possui essa qualificação, sendo que esta habilidade pertence a profissionais de linhas terapêuticas.
O Coach tem o papel de apoiar o Coachee, para levá-lo do estado atual para o futuro, apoiando a superar suas limitações e extraindo seus melhores recursos internos.
O Coach deve apoiar inclusive no processo de autoconhecimento do seu cliente.
Em resumo, o Coach não sugere, não faz juízo de valor, não antecipa as palavras do cliente e não diz o que o cliente deve fazer. É amigo da META! Foco no positivo = na elaboração e conquistas de METAS.
Apesar de ser considerada uma metodologia recente, a história do coaching começa na década de 1830. Na Universidade de Oxford, no Reino Unido, o aluno que tinha dificuldade em alguma matéria, recebia a indicação de um tutor particular. Esse tutor elaborava um plano de recuperação, preparando o aluno para a prova daquela disciplina.
A ideia da Universidade de Oxford se expandiu por todo o Reino Unido. Na década de 1850, diversas instituições de toda a Europa já adotavam a prática. Foi quando, pela primeira vez, ouviu-se o termo Coach, para se referir aos tutores escolhidos.
Apesar de não ter nascido nesse momento e ter levado mais de 100 anos para que a metodologia fosse desenvolvida de fato, o conceito de tutor foi bem dinâmico para os primeiros grandes estudiosos. Abaixo você saberá como o coaching se expandiu e ganhou o mundo.
Foi em 1950 que a ideia do coaching atual surgiu verdadeiramente. Os grandes times esportivos dos Estados Unidos passaram a ter um coach para seus atletas. Esse profissional era responsável por treinar os atletas e aperfeiçoar as suas capacidades dentro da equipe. Nessa época, esse tipo de suporte era mais comum em times de esqui e tênis.
Ainda na década de 50, a história do coaching deu uma reviravolta. Vendo o sucesso da técnica nos times, os grandes executivos que praticavam tênis ou patrocinavam alguma equipe, perceberam que isso também podia funcionar em seus negócios.
Pela primeira vez, o coaching era pensado como uma forma de lucro. A ideia foi desenvolvida, pensando em melhorar a gestão de pessoas e desenvolvimento pessoal dos funcionários de uma empresa. Até hoje essa técnica é utilizada e considerada uma das vertentes do coaching com maior poder de mercado.
Dez anos depois do grande sucesso do coaching no mundo corporativo, a Universidade de Nova York implementou um programa educacional, onde era utilizada a metodologia para ajudar pessoas. Foi assim que nasceu o conceito de Coaching de Vida. A ideia era desenvolver melhor as capacidades de alguém para resolver seus problemas e superar seus obstáculos.
Dos Estados Unidos, essa ideia de Coaching de Vida, chegou ao Canadá. Foi aqui, pela primeira vez na história do coaching, que a metodologia foi desenvolvida e distribuída como uma profissão do futuro.
No Brasil, a história do coaching começa logo após o grande sucesso no Canadá. Na década de 70 já era possível perceber alguns profissionais trabalhando a metodologia no país. Aqui ela também se difundiu a partir dos esportes. Os times passaram a adotar um coach para suas equipes, repetindo o sucesso dos primeiros times norte-americanos.
Posteriormente, o coaching chegou aos executivos brasileiros, sendo acessível apenas para grandes empresas. HSBC, Boticário e Banco do Brasil eram exemplos de marcas que adotaram de imediato um coach para seus funcionários.
Chegamos até 1999. Agora a história do coaching já era conhecida no mundo inteiro. Todas as empresas queriam um profissional desse tipo para trabalhar, com a finalidade de melhor as capacidades de seus colaboradores. As pessoas também passaram a adotar a metodologia para superar medos e alcançar seus objetivos.
Foi quando a história do coaching deu um grande salto. O setor tornou-se o segundo mais lucrativo do mundo, ficando atrás apenas de TI. Aqui, as grandes escolas de coaching já surgiam para treinar cada vez mais profissionais.
O coaching tornou-se uma ferramenta poderosa no mundo dos negócios. Contudo, não desmerecemos o seu sucesso também para uso pessoal. Foi a partir desses tempos que as vertentes aumentavam. O que antes era apenas coaching de negócios e vida, agora era para esportes, crianças, emagrecimento, espiritualidade e muito mais.
O coaching exige formação e o Brasil é um dos países com maior número de escolas e profissionais no mundo! Em 2017, apenas nos Estados Unidos, a metodologia rendeu mais de 23 milhões de dólares e já é considerada a profissão do milênio.
Todos têm o potencial para chegar onde quiser, só precisam saber como acessar suas habilidades e competências plenamente e identificar como usar sua energia e esforço na direção correta.
“Se você sonhar, você pode fazer”
Walt Disney
Eu posso te ajudar. Vamos marcar um bate papo.
É Coach certificado pela SLAC Coaching em Professional Coach, reconhecido pela International Association of Coaching Institutes.
Gerente de Melhoria Continua, formado em Engenharia de Produção pela UNIMEP/Santa Barbára do Oeste-SP, atua há mais de 28 em indústrias de transformação, tais como metalúrgicas e alimentícias.Especialista nas áreas de gestão de produção, gestão de pessoas, treinamentos e implementação de ferramentas de qualidade e melhoria continua.
Possui em seu currículo o MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas/Campinas –SP.
É certificado pela HR Tools, como Analista Comportamental, através da aplicação do DISC
Possui formação com vários cursos de capacitação na área de Liderança:
Tive a grata oportunidade de trabalhar com o Fabiano. Desde o início ele sempre demonstrou abertura para adquirir novos conhecimentos e assim poder contribuir com o desenvolvimento de uma equipe.
Uma pessoa centrada, responsável, entusiasmada com novos desafios e um líder absoluto.
Conduz equipes com maestria e sabedoria.
Com certeza um excelente profissional de coach, pois tem o dom de saber ouvir e ajudar pessoas a encontrarem o caminho certo.
Sibella é um líder sempre preocupado, antes de mais nada, em entender como poderia estar ajudando as pessoas. Assim, ele apoia as pessoas a entenderem os seus reais problemas e as estimulam a se desafiarem, tendo papel essencial no desenvolvimento delas e no aumento e entrega de resultados gerais, tanto na vida pessoal quanto em corporações.
Nosso processo de Coaching, foi uma experiência incrível, pois você me ajudou muito a encontrar respostas a perguntas que tinha a anos e não as enxergava, me ensinou a utilizar ferramentas que abriu minha mente e ver n possibilidades como exemplo a roda da vida.
Também posso compartilhar que você demonstra um grande conhecimento na área, pois conduziu muito bem nosso processo e também é extremamente profissional.
Suas dicas me ajudaram e me ajudam até hoje no meu trabalho e em minha vida pessoal. Sendo assim te indico para amigos e familiares.
Considero o Fabiano Sibella um excelente profissional, tivemos a oportunidade de trabalharmos juntos por 03 anos no Projeto de implantação da Filosofia TPM na unidade da Mars em Mogi Mirim – SP.
Durante essa jornada pude observar a sua postura positiva e assertiva na liderança do Programa, pois mesmo sem possuir hierarquia sobre os líderes de Pilar e equipes operacionais, o Fabiano sempre conquistou a confiança das pessoas através de sua liderança, conhecimento técnico e credibilidade, isso fez com que elas acreditassem e aplicassem a Metodologia como rotina de trabalho.
Além de sua liderança, outro fator de sucesso foi a sua atuação como Coaching, posso afirmar com total certeza que sua abordagem fez a diferença na vida de muitos profissionais
Fabiano Sibella Crenças limitantes são opiniões e pensamentos que aceitamos como verdade, e conforme vamos nos relacionando com familiares, amigos e colegas de trabalho, vamos
Esses atributos de dois dos grandes líderes da Bíblia, Josué e Calebe, ambos extremamente bem-sucedidos, nos ensinam que vencedores precisam ser fortes e corajosos, e
Infelizmente algumas organizações tem permitido atuação de Líderes, que além de não entregar resultados, ainda adoecem seus times, com uma Liderança tóxica e doentia. Um
Estou aberto para conversar, trocar informações e até oferecer apoio em temas de Liderança e Coaching.